Kazım KILINÇ
Anamur Ticaret ve Sanayi Odası’nda (ANTSO) 3 Ekim’de seçime gidiliyor.ANTSO Yönetimi ve meclis üyeleri dört yılını tamamlıyor. ANTSO ‘nun yeni dönem seçimleri yaklaşırken ben de biraz geriye dönüp bakma ihtiyacı hissettim.
Mehmet Tuna başkanlığındaki yönetimin dört yıllık görev süresi tamamlanırken, Anamur ve Bozyazı açısından ortaya çıkan tabloyu yalnızca bir seçim süreci olarak değerlendirmek bana eksik geliyor.
Çünkü ortada konuşulması gereken yatırımlar, takip edilen projeler ve bölgenin ekonomik hayatına ilişkin atılan adımlar var.
Geçtiğimiz günlerde Başkan Mehmet Tuna ile birlikte ANTSO binasında yenilenen ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu’nun adını taşıyan konferans salonunu gezdim.
İlk bakışta dikkat çeken bir çalışma.
Yaklaşık 100 kişilik kapasitesi, LED ekranı, ses sistemi, ışıklandırması ve teknik altyapısıyla salon, yalnızca oda toplantıları için değil, Anamur’un kültürel ve sosyal hayatında da kullanılabilecek modern bir alan haline getirilmiş.Biz de Gazeteciler Cemiyeti olarak son genel kurullarımızı bu salonda yaptık.
ANTSO’nun dört yıllık bir döneminde benim hatırlayabildiğim çalışmalarını şöyle özetleyebiliriz.
ANAMUR İSKELESİ GİRNE’YE FERİBOT SEFERLERİ
Anamur İskelesi, uzun yıllar ilçenin gündeminde olan konulardan biriydi.
Yapılmış ama yeterince değerlendirilememiş bir yatırımın yeniden gündeme alınması, Anamur açısından önemliydi.
ANTSO yönetiminin iskelenin işletilmesi konusunda attığı adımlar ve deniz ulaşımının yeniden canlandırılması yönündeki girişimleri, ilçenin denizle olan ilişkisini yeniden tartışmaya açtı.
Anamur-Kıbrıs bağlantısının kurulması düşüncesi de tam burada önem kazanıyor.
Çünkü Anamur’un yalnızca karayoluyla değil, deniz yoluyla da çevre coğrafyayla bağlantı kurabilmesi; turizmden ticarete kadar farklı alanlarda yeni imkânlar doğurabilecek bir potansiyel taşıyor.
Bana göre burada asıl dikkat çekici olan, yıllardır bekleyen bir konunun yeniden gündeme alınması ve bunun için kurumsal bir irade ortaya konulması Girne-Anamur arasında feribot seferlerinin başlanmasıdır.
ESNAFIN SINIRLARI ANAMUR’LA SINIRLI KALMAMALI
Günümüz ticaretinde artık “yerel esnaf” kavramı, sadece bulunduğu ilçede ticaret yapan işletme anlamına gelmiyor.
Dünya değişiyor.
Pazarlar değişiyor.
Tüketici alışkanlıkları değişiyor.
Dolayısıyla Anamur’daki işletmelerin de bu değişime ayak uydurması gerekiyor.
ANTSO , üyelerini ulusal ve uluslararası fuarlara taşıması, yeni pazarları görmeleri için imkân oluşturması bu nedenle önemli.
Almanya’daki Anuga gibi uluslararası organizasyonlara yönelik çalışmalar, bölgedeki iş insanlarının farklı ticaret modellerini görmesine ve yeni bağlantılar kurmasına katkı sağlayabilir.
TİCARETİN YANINDA EĞİTİM VE SOSYAL SORUMLULUK
Bir ticaret ve sanayi odasının görev alanı doğal olarak ekonomi ve ticarettir.
Fakat kent dediğimiz şey sadece ticaretten oluşmuyor.
Eğitim de var, sosyal yaşam da var, toplumsal sorumluluk da var.
Bozyazı’nın Tekeli Mahallesi’nde Şehit Sedat Yabalak Ortaokulu bahçesine kazandırılması planlanan anaokulu projesi bu açıdan dikkat çekiyor.
TOBB desteğiyle yürütülen bu tür eğitim yatırımlarının, ticaret dünyasının yaşadığı kente karşı sorumluluğunun da bir göstergesi olduğunu düşünüyorum.
Motosiklet kullanıcılarına yönelik kask dağıtımı gibi sosyal sorumluluk çalışmaları da aynı anlayışın daha küçük ama toplumsal karşılığı olan örnekleridir.
BÜYÜK PROJELERİN TAKİBİ
Bir de Anamur ve Bozyazı’nın geleceğini doğrudan ilgilendiren daha büyük meseleler var.
Organize Sanayi Bölgesi…
Yeni Hal Kompleksi gibi.
Bunlar bir odanın tek başına yapabileceği işler değil.
Ancak bir meslek kuruluşunun görevi, “Benim yetkim değil” deyip kenara çekilmek de olmamalı.
İlgili kurumların kapısını çalmak, bakanlıklar ve kamu kurumları nezdinde girişimlerde bulunmak, projeleri gündemde tutmak ve bölgenin ihtiyaçlarını ilgili mercilere taşımak da önemli bir görev.
ANTSO yönetiminin bu projelerdeki takipçi rolünü de bu çerçevede değerlendirmek gerekiyor.
Çünkü bazı hizmetler bugün yapılır ve yarın görülür.
Bazı çalışmalar ise yıllar sonra sonuç verir.
Bölgesel kalkınma biraz da böyle bir şeydir.
DÖRT YILIN ARDINDAN
Dört yıllık bir yönetim dönemini değerlendirirken elbette herkesin bakışı farklı olabilir.
Kimi yapılan yatırımlara bakar.
Kimi tamamlanan projelere…
Kimi ise hâlâ çözüm bekleyen sorunlara.
Bence sağlıklı bir değerlendirme, bunların tamamını birlikte görmekten geçiyor.
Mehmet Tuna başkanlığındaki ANTSO yönetiminin dört yıllık döneminde yenilenen oda konferans salonundan, eğitim çalışmalarına, deniz ulaşımından yerli üreticinin sorunlarının takibine muz üreticilerinin sorunları gibi, uluslararası fuarlardan bölgesel büyük projelerin gündemde tutulmasına kadar farklı alanlarda çalışmalar yürütüldü.
Eksikler elbette konuşulabilir.
Daha yapılması gerekenler de olabilir.
Zaten dört yılın sonunda asıl mesele, “Her şey tamamlandı” demek değil.
Yeni dönemde hangi hedeflerin ortaya konulacağı ve bugüne kadar atılan adımların nasıl ileriye taşınacağı konuşulacak.
Çünkü Anamur ve Bozyazı’nın daha güçlü bir ekonomik yapıya kavuşması; tek bir yönetimin, tek bir kurumun ya da tek bir kişinin başarabileceği bir iş değil.
Bunun yolu ortak akıldan, kurumlar arası iş birliğinden ve bölgenin geleceğine sahip çıkmaktan geçiyor.
Evet, ANTSO’da dört yıl geride kaldı.
Şimdi yeni dönem için yeni hedefler konuşulacak.
Ve Anamur ile Bozyazı adına asıl önemli olan, bugüne kadar yapılanların üzerine ne koyulacağı olacak.
